Conseil en IA : identifier ce qui vaut vraiment d'être fait

À qui s'adresse cette mission

Nous intervenons auprès de dirigeants qui entendent parler d'IA partout sans savoir par où attaquer. Leur question n'est pas « quel modèle choisir ? » mais « où gagner du temps sans prendre de risque ? ». Le conseil sert à répondre avant de dépenser, et à éviter l'accumulation d'abonnements que personne n'utilise vraiment au bout de trois mois.

Si vous savez déjà ce que vous voulez construire, passez directement au développement IA ou à l'automatisation. Le conseil est utile quand le sujet reste flou, ou quand plusieurs équipes veulent chacune leur outil.

Les quatre temps de la mission

1. CartographieNous listons avec vous les tâches répétitives, les goulots et les outils déjà en place, au cours d'entretiens courts avec les personnes concernées.
2. Tri des cas d'usageChaque idée est notée selon le gain attendu, la facilité de mise en œuvre, la qualité des données disponibles et le niveau de risque.
3. Choix techniquesModèle, hébergement, outil d'orchestration, besoin d'une validation humaine : nous recommandons et justifions.
4. Feuille de routeUn document de quelques pages : trois à cinq chantiers ordonnés, avec coût indicatif, délai et indicateurs de réussite.

Ce que contient le rapport final

Réalités françaises et belges à garder en tête

Le cadre juridique évolue vite : RGPD, règlement européen sur l'IA, doctrine de la CNIL ou de l'APD en Belgique. Nous ne donnons pas d'avis juridique, mais nous relevons dans le rapport chaque point qui mérite l'avis de votre avocat ou de votre délégué à la protection des données. Nos sources de référence sont les pages officielles de la CNIL et de la Commission européenne.

Autre réalité : la consultation des représentants du personnel peut être requise quand un outil change les conditions de travail. À vérifier auprès de votre conseil. Nous préférons le signaler tôt plutôt que de laisser un projet buter dessus. De même, si une donnée clé se trouve chez un fournisseur américain, le rapport le mentionne, avec les questions à poser sur le lieu d'hébergement et les clauses contractuelles à examiner avec votre conseil.

Deux exemples de missions

Société de services de 30 personnes

Quatre idées sont sorties des entretiens. Deux ont été retenues : tri des demandes entrantes et rédaction assistée des propositions. Les deux autres, jugées trop dépendantes de données dispersées, ont été reportées avec une liste de prérequis.

Boutique en ligne en croissance

Le rapport a mis en évidence que le premier gain n'était pas un robot mais un nettoyage du catalogue. Le chantier IA est venu ensuite : descriptions produits relues et service client assisté.

Tarif et organisation

Une mission de conseil commence à 1 500 USD pour un périmètre restreint. Au-delà, le temps passé se facture au taux horaire de 30 USD, avec un nombre d'heures annoncé dès le devis. La durée dépend du nombre de services à interviewer et de la quantité de documents à lire.

Nous travaillons à distance depuis Pune. Avec 3,5 à 4,5 heures d'avance sur l'Europe centrale, les entretiens se tiennent dans votre journée. Langue des échanges : l'anglais. Rapport remis par écrit, avec une présentation en visio. Réservez un premier appel.